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jueves, febrero 25, 2010

Nuevos frentes

Los números 62 y 63 de la revista ATC Magazine del sindicato USCA detallan cómo los intereses de la deuda de AENA (superior a 11.000.000.000€) incrementan ésta en 800.000€ diarios. Ante semejante cifra, uno se pregunta hasta qué punto el problema de los controladores es su sueldo o su presencia, ya que ésta podría ser incómoda durante un proceso de privatización express.

A esta pregunta ya le ha dado respuesta Pepiño, de forma explícita, en una entrevista que concedió al diario ABC tan sólo 10 días después del decretazo:
  • ¿Habrá negociaciones con los controladores tras el decreto?
  • Hemos dicho a los controladores que estamos dispuestos a abrir un diálogo para que haya un nuevo convenio de acuerdo a los parámetros que establece el nuevo decreto y las reuniones comenzarán en un plazo de 15 días.

  • ¿Cómo cree que van a evolucionar las negociaciones con los controladores?
  • Tenemos abierta la mesa de diálogo, queremos acordar. Hay mucho ruido sobre esto. Pero es que hay temas preocupantes. Nadie puede obviar que han estado cobrando ilegalmente.

  • ¿Ilegalmente? ¿Por qué?
  • Sí, desde el año 1999, año tras año, un informe de la intervención general del Estado ha cuestionado sistemáticamente el pacto extra-estatutario que se había firmado.
Respuesta incorrecta. Si los controladores aéreos han cobrado ilegalmente, Fomento va a tener que denunciar al responsable. Y no deberán pagar precisamente los que han estado cumpliendo por solicitud de la empresa, sino más bien los que hayan sacado el dinero de donde no debían para pagar horas extraordinarias, por otra parte más numerosas que las sacrosantas 80 anuales que prevé el estatuto de los trabajadores.

Siendo una empresa pública, las responsabilidades deberían sin duda buscarse también un poco más hacia arriba en la escala de gestión. Quizás Fomento tenga que denunciarse a sí mismo. Si no lo hacen (y están tardando mucho), habrán acabado de retratarse con toda exactitud.
  • ¿Cómo han influido las retribuciones de los controladores en el déficit de Aena?
  • Los números rojos de Aena no se deben sólo a los controladores. La mayor de parte de su déficit se deriva de la gran inversión que hemos hecho para tener unos grandes aeropuertos. Porque, es verdad que Aena tiene un saldo negativo de 12.000 millones, pero es que sólo entre el aeropuerto de Madrid y el de Barcelona hemos invertido 11.000 millones. Eso sí, bajo el paraguas de un plan de amortización de esa deuda.
Uy qué sorpresa. Miran por dónde, no recuerdo que esto haya salido a colación en todas las noticias publicadas hasta la fecha, ni ha sido mencionado por supuesto como factor que pueda influir en las tasas de navegación perjudicando al pasajero.
  • ¿Cuál ha sido la rentabilidad de pagar estos sueldos en vez de contratar a nuevos controladores?
  • Un sistema no es eficiente con 1.200 horas de trabajo, cuando la media europea está en 1.700. Si eso sucediera en las empresas privadas, no habría ninguna que aguantara. No se trata sólo de reducir el salario real que cobran, sino de bajar los costes de navegación, es decir, la masa salarial.
Esto constituye uno de esos ejemplos de manipulación impune, como decir que AFIS es una máquina automática mágica americana que aterriza aviones solita sin controlador. La verdad es más bien otra, como se puede comprobar en la comparativa de horas trabajadas por los controladores aéreos, basada en un informe de Eurocontrol. Es vergonzoso comprobar como un día tras otro, el gobierno miente sin sonrojo, engaña, y no paga por ello.
  • ¿Está tranquilo ante la cercanía de Semana Santa?
  • El decreto garantiza la continuidad del servicio y no contemplo que se produzcan situaciones que dificulten la prestación del servicio. Pero en nuestro país las huelgas son legales y, si la convocan, tendrán todo derecho a ella. Lo que no vamos a consentir de ningún modo son huelgas de celo encubiertas, ilegales.
La huelga de celo consiste en trabajar aplicando el reglamento al pie de la letra. Es decir, en la operativa normal se corren más riesgos penales y se trabaja con menor seguridad que cuando se atiende estrictamente a las normas. Trabajar cumpliendo la ley no es ilegal.

En cualquier caso, el Real Decreto autoriza el despido expeditivo de cualquier controlador que no obedezca ciegamente al personal ajeno al servicio de control que ahora toma las decisiones operativas.
  • ¿La vía del decreto de los controladores se podría extender a otros colectivos?
  • No. Es una medida excepcional para una situación excepcional. Y así lo han interpretado la mayoría de los partidos políticos.
Ya veremos.

Y por fin, el quid de la cuestión:
  • ¿En qué situación está la venta del 30% de Aena?
  • El modelo de gestión aeroportuaria tiene varias fases. Primero, disminuir los costes de navegación aérea, que se hará en el primer trimestre de este año. Y segundo, definir la gestión de Aena. Presentaremos antes de junio una ley en la sede parlamentaria al respecto y plantearemos construir una sociedad mercantil, que podrá tener filiales. Cuando se apruebe dicha ley abriremos las puertas al capital privado.
  • ¿Podrán participar en la gestión?
  • Participarán de la gestión en la medida que pasen a conformar los consejos. Ya ha habido fondos de inversión y empresas que se nos han aproximado y les hemos respondido que aún no sabemos cómo vamos a hacer el proceso.
No es casualidad. Nada es casualidad. En efecto, todo el alboroto en torno a los controladores aéreos tiene que ver con la privatización de AENA.

Los conceptos "condiciones laborales de controladores" y "privatización urgente" comparten protagonismo en el Real Decreto 1/2010: La modificación de las condiciones laborales de los controladores es necesaria para dar cabida a proveedores privados de navegación aérea. No cabe duda con la simple lectura del encabezamiento del Real Decreto:

Real Decreto-ley 1/2010, de 5 de febrero, por el que se regula la prestación de servicios de tránsito aéreo, se establecen las obligaciones de los proveedores civiles de dichos servicios y se fijan determinadas condiciones laborales para los controladores civiles de tránsito aéreo.

Interpretar que la privatización se circunscribe al servicio de control es una inocente visión, pues de lo que realmente se trata es de privatizar buena parte de la empresa. Así lo comprenden otros colectivos aparte del de los controladores, tal y como sus movilizaciones demuestran.

¿A qué intensidad llegarán las protestas?
De momento, CGT/Aena ha salido a escena criticando duramente el real decreto, dado que se empieza a ver claramente que el problema se cierne sobre todas las profesiones aeropuertuarias.
Y para terminar, cito una frase que puede leerse en su blog (entrada del 25 de febrero), que retrata lo insólito de lo que estamos viviendo:

Por primera vez, los controladores van a tener el aliento de los trabajadores de tierra tras la decisión asamblearia de estos días.

jueves, febrero 04, 2010

Día V y el esperpento

esperpento.

(De or. inc.).

1. m. Hecho grotesto o desatinado
[...]

La prensa se hace eco de la existencia de un documento que constituye la hoja de ruta del enfrentamiento entre AENA, Fomento y el colectivo de controladores. Un documento para coordinar las acciones de la administración ante las diferentes acciones que el colectivo pueda emprender en la defensa de sus condiciones laborales. Un documento esperpéntico que ha sido difundido, y cuya lectura plantea cuestiones muy interesantes.

Esta hoja de ruta fue redactada con seguridad en 2009, y probablemente en el último trimestre, pues en ella se especifica que INECO deberá certificarse como proveedor de servicios AFIS y formar a 48 informadores. Este último objetivo está, de alguna forma, parcialmente logrado.

El documento se centra en su mayor parte en las medidas espectaculares que se tomarían si como consecuencia de lo que acontezca el día 'V' (mañana día 5 de febrero), los controladores decidieran realizar una huelga presentándonse a trabajar entre ninguno y el 30% de la plantilla: Emulando a Ronald Reagan, el presidente del gobierno (quizás Zapatero) amenazaría de despido a todos y cada uno de los controladores que no se presentaran a trabajar en un plazo de seis horas.

Con todo el mundo en la puta calle, se habría resuelto poco: Los aviones vuelan menos si no hay controladores que si sí los hay. Entonces, la segunda fase consiste en conseguir controladores de debajo de las piedras.

Hay varias piedras:

1. Militares.
Los controladores militares han reivindicado desde tiempos inmemoriales sus opciones a ejercer como controladores civiles sin necesidad de tener que pasar por el proceso de selección de AENA. A decir verdad, eso no es a lo que aspiran. Lo que defienden, y es indiscutiblemente legítimo, es a ser gratificados por su trabajo en la misma medida que sus homólogos civiles.
Hacerles depositarios de la responsabilidad de manejar tráfico civil, cobrando como militares, porque los civiles están de huelga, sería el colmo de una burla indecente hacia ellos.

2. Implantación de AFIS
En los aeropuertos de Ciudad Real, El Hierro, Huesca, Logroño, Burgos y La Gomera: Una solución a gran escala que resolvería notablemente la situación, como se puede deducir.

3. La Piedra Gorda: Contratación extranjera (2 a 3 meses)
Se plantea la contratación de empresas de navegación aérea europeas o de controladores europeos. ¿Significa esto que en España, se va a gratificar de forma diferente a dos personas haciendo el mismo trabajo, en base a su nacionalidad?

Yo creía que eso ocurría en la construcción durante el boom immobiliario, o en explotaciones agrícolas en las que trabajan los "sin papeles". Creía además que era ilegal.

¿Hasta dónde vamos a llegar?
¿Qué dirá dirá el decretazo de mañana?

domingo, enero 31, 2010

AENA pide al Gobierno que suba las tasas

El 13 de enero leíamos en El País este artículo, del que extraigo un párrafo:
[...] es novedad la determinación de Blanco de abordar la reforma del servicio de Navegación Aérea, para evitar el déficit que generan las tarifas actuales (que cifró en 300 millones el pasado año) por los altos sueldos de los controladores.

Me he permitido plantear un pequeño juego: El mundo al revés. Supongo que con la que está cayendo, leer esto en prensa sería algo totalmente extraordinario:
El director general de Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA) [...], reclamó ayer al Gobierno que autorice una fuerte subida de tasas en los próximos años con el fin de asegurar la financiación del voluminoso plan de inversiones que el ente público tiene previsto acometer dentro del Programa Infraestructuras promovido por el Ejecutivo.

Si seguimos en esta línea, un párrafo como este en un diario sería hilarante:
El primer ejecutivo de AENA, [...] considera que el equilibrio económico financiero del ente correría peligro si no logra elevar su nivel de autofinanciación mediante mayores ingresos, ya que la alternativa sería recurrir de forma sistemática al endeudamiento.

Pero todavía podemos darle más alas a nuestra imaginación con cosas como esta:
España aplica a las aerolíneas tarifas inferiores a la media europea

¡Sigamos!
En enero de este año, AENA ha subido la tasa de aproximación de aeronaves y la de pasajero, por imperativo comunitario, y se solicitó al Gobierno sin éxito el incremento de la de sobrevuelo.

Y por qué no, puestos a decir barbaridades inconcebibles, cerremos con esto.
AENA, [...] acaba de cerrar el año [...] con unos beneficios netos de 18.003 millones de pesetas. [...] Los mayores costes financieros derivados del recurso a endeudamiento necesario para abordar la inversión prevista explican el estancamiento del beneficio.

La gracia de este asunto, es que los párrafos que aparecen sobre estas líneas están extraídos de un artículo publicado por Cinco Días el día 2 de Marzo de 2001.

¿Y cómo es posible que se le haya dado la vuelta al calcetín el 8 años hasta acumular pérdidas por valor de 10 giga euros? (10.000.000.000€)? ¿Será por los sueldos de los controladores?

Yo creo que aunque tiren a todos a la puta calle no se recupera esta deuda en varias décadas. Sobre todo cuando sólo 9 aeropuertos son rentables, y precisamente no los más grandes.

Podemos reformular el problema de forma muy sencilla: Como no hay dinero para mantener las autopistas, le echamos la culpa a la Guardia Civil (que le cae mal a la gente) y les abajamos el sueldo.